取消消防控制室外包给保安公司！呼声为什么这么高？

当前消防控制室外包给保安公司、物业公司的情况已成为消防从业者关注的焦点。

在多数地区消防控制室的管理和运营被外包给保安公司、物业公司，引发了一系列争议：

首先，这种外包模式存在一些问题与隐患。外包给保安公司、物业公司的问题主要包括资质不足、专业技术不足、服务水平参差不齐等。

• 外包给保安公司、物业公司后，原始单位与员工的劳动关系发生变化，员工可能处于“转岗”或“二道贩子”地位，造成工资水平下降。
• 保安公司、物业公司为了节约成本，可能将原始单位支付给值班员的薪酬压缩，从而导致值班员的工资低于合理水平。

• 另外，行业监管不严、法律法规不健全，也为保安公司、物业公司压缩值班员工资提供了便利。

取消消防控制室外包是当前社会上消防从业者的一种呼声。消防控制室外包给保安公司、物业公司存在着一系列严重问题，因此取消外包的必要性与合理性不言而喻。

采取取消外包的措施后，需要建立更为完善的管理与维护方案。这些方案需要保障消防控制室的正常运营和管理，并且确保人员配备和专业技术的支持。

政府部门在这一过程中拥有监管责任与作用。政府应加强对消防安全的管理和监督，建立健全的消防安全管理制度，严格落实消防控制室的管理责任，确保消防控制室的安全运行。同时，政府还应对外包消防控制室提出更为严格的管理标准和监督措施。

1.设定合理的薪酬标准：为消防控制室值班员设定合理的薪酬标准，确保他们的工资待遇符合市场水平。同时，提供具有竞争力的福利待遇，如社会保险、公积金等，以提高员工满意度。

2.提高工作条件：改善消防控制室值班员的工作环境，提供安全、舒适的工作场所。确保工作设备和设施完好，以降低工作强度和风险。

3.提供专业培训：定期为消防控制室值班员提供专业培训和持续教育，以提高他们的技能水平和竞争力。这有助于提升他们在市场上的价值，从而提高工资待遇。

4.激励机制和晋升渠道：为消防控制室值班员提供良好的职业发展空间，鼓励他们参加培训、考证和晋升。提供职业发展规划和晋升机会，为他们提供激励和发展空间。

5.建立良好的企业文化：建立健康、积极的企业文化，关心消防控制室值班员的工作和生活，提高员工满意度，增强员工之间的凝聚力和归属感。

通过采取这些措施，可以改善消防控制室值班员的工资待遇和工作条件，提高他们的满意度和工作积极性，社会各界应当合作共建消防安全。取消消防控制室的外包需要政府、企业、社会组织等多方合作，建立起更加完善的消防安全管理体系。各界可以共同制定相关的政策与标准，推动消防控制室的内部管理和外部监管的深化，从而提升整体的消防安全水平。